ورود
شناسه‌ی کاربری:

رمزعبور:

ورود خودکار



واژه رمز را فراموش کرده‌اید؟

عضو شوید
آمار بازدیدها
مقاله ها :: مقالات رشته مهندسی صنایع
مقالات رشته مهندسی صنایع

مقالات رشته مهندسی صنایع

مقالات بیشتر...
  1. كايزن چيست KAIZEN
    كايزن تركيبي دو كلمه اي از يك مفهوم ژاپني است كه تعريف آن تغيير به سمت بهتر شدن يا بهبود مستمر و تدريجي است. در واقع كايزن بر اين فلسفه استوار است كه براي ايجاد بهبود در سازمان ها لازم نيست به دنبال تغييرات انفجاري يا ناگهاني باشيم ، بلكه هر نوع بهبود يا اصلاح به شرط آنكه پيوسته و مداوم باشد، ارتقاي بهره وري را در سازمان ها به ارمغان خواهد آورد.
    KAI + ZEN = KAIZEN
  2. آناليز حالات بالقوه خرابي و آثار آن FMEA
    در حيطه فعاليتهاي توليدي و خدماتي ، مسائلي نظير :شدت رقابت، بالا رفتن توقع و تغييرات خواسته ها و انتظارات مشتري، تحولات روز افزون فناوري، باعث افزايش تعهدات توليد کنندگان در زمينه رفع عيوب در محصول و امحا هرگونه کمبود و انحراف در عملکرد آن است.در غير اين صورت، سهم بازار به دليل کاهش رضايت مشتري ، از دست خواهد رفت.
    براي تحقق هدف ياد شده، سازمان هاي امروزي از ابزاري به نام "روش هاي تجزيه و تحليل عوامل شکست و آثار آنها " يا FMEA استفاده کرد و مطمئن مي شوند که محصولي بدون عيب و قابل رقابت به بازار عرضه مي کنند.با استفاده از اين ابزار کارآمد، ميتوان حالات بالقوه خرابي در سيستم ، فرايند، محصول و خدمت را شناسايي و اولويت بندي کرد ، اقدامات لازم براي حذف يا کاهش ميزان وقوع حالات بالقوه خرابي را تعريف و تعيين کرد ودر نهايت ، نتايج تحليل هاي انجام شده را با هدف تهيه مرجعي کامل براي حل مشکلات آتي، به ثبت رساند.
  3. پنج اصل آراستگی 5S
    5 S خلاصه عبارات Seiri ( سازماندهی ), Seition ( نظم و ترتیب ), Shitsuke (انضباط), Seiso (پاكیزه سازی) و Seiketus (استانداردسازی) می باشد.
  4. Process Reliability and Six-Sigma
    Abstract

    Reliability of manufacturing processes can be obtained from daily production data when process failure criteria are established. Results of the analysis are displayed on Weibull probability plots. Losses are categorized and identified for corrective action based on a demonstrated production criterion, which gives a point estimate for the daily production value. Concepts from six-sigma methodology are used to establish the effective nameplate capacity rating for the process. The differences between the nameplate rating and the demonstrated production are labeled as efficiency and utilization losses.
  5. تاریخچه EFQM
    تاریخچه مدلهای سرآمدی کسب و کار و جوایز کیفیت
    تاریخچه بنیاد اروپائی مدیریت کیفیت و مدل سرآمدی EFQM
    بررسـی اجمالی مفاهیـم بنیـادین سـرآمـدی در مـدل EFQM
    بررسی اجمالی معیارها در مدل EFQM و نحوه امتیازدهی به آنها
    بررسی اجمالی منطق RADAR و فرآیند کلی ارزیابی در مدل EFQM
    بررسی اجمـالی رهیافت های مختلف خود ارزیـابی در مـدل EFQM
    ارزش ها و مفاهیـم بنیـادیـن مـدل
بیشتر...
API: RSS | RDF | ATOM | OPML
Powered by Parsian @ 2001-2010 The Islamic Project